企業在進行展架設計的時候，必須對的品牌進行準確的定位，那么，怎樣才能準確進行品牌定位呢？首先要進行品牌調研。這里有三種方法，可通過3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖分析法，對品牌在消費者心中的情況進行全面診斷與分析，從而準確地確立品牌戰略定位。

一、3C分析法

3C分析法是指針對企業所處的微觀環境即消費者、競爭者、企業自身三大方面進行全面的營銷掃描。營銷的本質在于滿足消費者的需求。可見，消費者分析主要包括以下幾個方面：消費者的人口統計特征、消費者的個性特征、消費者的生活方式、消費者的品牌偏好與品牌忠誠度、消費者的消費習慣與行為模式等內容。競爭者分析主要包括以下內容：企業的主要競爭品牌、企業在競爭中的地位、競爭品牌的產品特征，競爭品牌的品牌定位與品牌形象，傳播策略等。企業分析主要針對企業的品牌現狀進行審計。

二、SWOT分析法

SWOT分析法是戰略管理理論中最常見的分析工具之一，它是一種綜合考慮企業外部環境和內部條件的各種因素，進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。

三、品牌定位圖分析法

品牌定位圖分析法主要用于對市場上各種競爭品牌的定位進行分析。相對于前兩種方法，這種方法調查范圍更為狹窄，主要限于對競爭者的分析。由于品牌定位圖準確和直觀地指出了企業主要競爭品牌的定位布局，因此可以幫助企業迅速找到細分市場上的空隙，從而確立自己的品牌定位。

企業經上述3中方法做好品牌精準定位后，就可以展開產品的展架設計，通過與品牌的定位密切結合，這樣才能發揮展示架的最大功效。